这些年，微软公司一直尝试购并一些新的财产或打造出一些同盟，以构建新理念。殊不知，微软公司好像一直盯住销售市场上的输家去回收，这几回购并或是同盟看上去都有点儿好笑。

2007年，微软公司以67亿美金回收aQuantive的所有股权，每一股折算66.五美米，比信息公布前aQuantive的收盘价35.87美金高于了85%之多。aQuantive原CEO做了不上2年就离开了。这几年微软公司的网络广告市场占有率有一定的提高，但是主要是必应搜索（Bing）产生的，并不是来源于aQuantive。

2008年，微软公司最大竞价475亿美金欲回收yahoo，可是杨致远坚持不懈不愿卖，直到遭受公司股东提起诉讼，最后杨致远暗然离去。微软公司那时候的竞价，比信息公布前yahoo的总市值高于62%。而现如今，yahoo的总市值只是在200亿美金上下。对微软公司而言，真该谢谢杨致远当初的恪守，否则，微软公司不就变成有苦说不出了么？

2010年，微软公司公布和Nokia构成经营战略。信息一出，俩家企业股票价格都闻声而落。由于Nokia是一家已经极速丧失市场占有率和竞争能力的公司。先前，微软公司以五亿美金回收了Danger，发布了KIN手机上。但是发售2个月才售出500部，迅速暂停上市，严重损失。与之产生迥然不同的是，苹果iPhone 4发售三天，销售量便提升了170一千部。

微软公司前后左右花了30来亿美金回收了4家ERP生产商，建立了一个商业服务解决方法业务部，但是这几身ERP商品以前在地区销售市场还能排在前三位，这几年也都逐渐沉静了，可能绝大部分阅读者没经提醒都想不起来他们的姓名。

微软公司在回收销售市场上的不成功，并不是是销售市场上可列举的回收标底很少，或是品质不佳。比较之下，Google等别的IT大佬要取得成功得多。

网络广告层面，微软公司回收的aQuantive不为人知，而谷歌收购了DoubleClick，业务流程蒸蒸日上，据eMarketer2020年6月的数据信息，Google美国市场的网络广告市场占有率超出41%，搜索引擎竞价市场占有率超出75%。而微软在线广告宣传和搜索引擎竞价各自仅有6.1%和8%。

虚拟化技术层面，微软公司回收了Connectix VPC，不为人知，而EMC回收了VMWare，后面一种在全世界虚拟化技术市场占有率超出80%，单独发售以后总市值超出400亿美金。在线视频会议层面，微软公司回收的PlaceWare（LiveMeeting）听说迅速要被新产品研发的商品取代，渐隐销售市场。而CISCO回收的WebEX，全世界市场份额超出50%。

前两年各种生产商竞相回收BI生产商， SAP取走了那时候市场占有率第一的BO，IBM取走了市场占有率第三的Cognos，Oracle抢去市场占有率第五的Hyperion，而微软公司获得的排不上号的柔弱的Proclarity，自始至终看不到有起色。

如今，除开有时候刮起的回收战引起一些话题讨论以外，大家基本上要忘记了微软公司。乃至美国奥巴马好多个月前请IT巨头聚会活动共谋IT大事儿时，把曾傲视天下的微软公司抛之脑后。神情苍老的史蒂夫乔布斯带故障参加，年轻气盛的扎克伯格神彩飞扬，但宴上沒有比尔盖茨，都没有微软公司CEO 史提夫·鲍尔默。

在美国华尔街，现如今投资分析师们热衷于的是科学研究iPhone的新一代商品对业绩的危害，Facebook引起的社交媒体改革对经济发展的危害，已没人去关注微软公司的新发展战略。在每一台电脑都装上Office 和Windows 以后，对金融市场而言，微软公司已经是欠缺想像力的企业。

一般而言，公司在回收战略上屡败屡战，高管就会有“下课了”之虞。可微软公司“经理人”史提夫·鲍尔默的CEO王位还非常牢固。缘故取决于，鲍尔默虽非微软创始人，确是比尔·比尔盖茨的忠实弟兄，是比尔盖茨高校期内“睡在上铺的兄弟”。凭着这类“任人唯亲”，鲍尔默变成比尔盖茨最信任感的人，并且每到重要时段都能得到 比尔盖茨适用。

在鲍尔默的整治下，微软公司一直吃着预算，欠缺自主创新。微软公司职工口耳相传的一个搞笑段子说，鲍尔默见到一个微软公司职工再用iPhone，就发火地夺过来摔在地面上，作势用脚来跺。这显而易见并不是一个好IT 企业的CEO。针对科技型企业而言，理该激励职工善于学习，英勇接纳新生事物。对iPhone 的挑戰置若罔闻，并严禁职工用，岂知欺骗自己？在这类心理状态下，微软公司回收发展战略屡败屡战都不怪异了。

鲍尔默当上十一的CEO，已累积了145亿美金的身家，排行全球富豪榜第46位，超出了一切一个经理人的收益。近期销售市场上规定鲍尔默倒台的响声又响起来了，但鲍尔默在表述自身是微软公司必不可少的一部分时表示，“将我割开来全是windows”。

由此可见，除开windows，微软公司确实一无所有了。

（创作者系我国中国人寿保险企业象山子公司经理）